9月20日，公司组织召开2024年度全面预算编制工作启动会，主要传达了集团公司2024年度全面预算编制要求，并根据各部门职能对2024年预算编制工作进行安排部署和分工。会议由公司党委书记、董事长杨鹏主持，公司领导班子及中层管理人员参加会议。

会议指出：2024年全面预算编制要严格按照集团“坚定“引”，聚焦主责主业”、“提升“效”，促进高质量发展”、“突出“保”，强化重大专项保障、守住风险防范底线”、“落实“考”，强化考核奖惩”四个总体要求，根据编制流程及时间安排倒排计划，切实落实好集团预算编制启动会会议精神。

会议要求：公司各部室要高度重视并严格执行“精准精细、精益求精”的原则，树立“一切成本均可控”理念，一是成立预算编制小组，通过复盘2023年预算执行情况，对照集团“红黑榜”评比结果，找出目前与年初既定预算偏差，抓好关键环节和重点要素管控，对2024年预算目标具有预判性；二是科学分析宏观经济和行业动向，自行研判2024年市场环境，通过对照比较集团考核指标，加强与集团职能部门对接，精确编制具有前瞻性、可行性预算；三是以“一利五率”为核心预算指标，逐级细化分解形成梯队形式，科学研判预算边界条件，通过经营策略优化、明晰主责主业、风险债权清收等方式，促进公司改革转型。